Những sai lầm cần tránh khi khởi nghiệp homestay

Hồ Quang Hiển By Hồ Quang Hiển
10 Min Read

Chào ⁣bạn,⁢ tôi là Hiển – người đã trải qua 5 ​năm thăng trầm trong ‌hành trình điều hành chuỗi⁢ homestay. Từ một⁣ người non nớt ​bước chân vào ngành với ‌đầy ​mơ mộng về việc “làm chủ dễ ​dàng”, tôi đã phải học những bài học ⁣đắt giá bằng ⁢chính những ‌vấp ngã của mình. Hôm ⁣nay, tôi ⁤muốn chia sẻ với các bạn những⁢ sai lầm ⁤phổ biến nhất ⁣mà tôi đã trải ‌qua​ và chứng kiến từ nhiều chủ homestay​ khác. ​Qua bài viết ‍này, ​tôi hy ‌vọng‌ các ⁣bạn ⁣sẽ tránh ⁤được những “bẫy”⁣ tốn kém về thời ⁢gian, công sức ⁣và tiền bạc mà hầu hết người mới‍ đều gặp phải.cho dù bạn ⁣đang‌ ấp ủ ý định ⁢khởi nghiệp homestay‍ hay đã bắt đầu kinh doanh được⁣ một thời gian, những ​chia​ sẻ sau ‍đây chắc chắn sẽ giúp bạn có cái nhìn ‍thực ⁣tế⁤ hơn về ‍ngành kinh ⁣doanh​ đầy tiềm ​năng nhưng ⁤cũng không ‌kém phần ‍thách thức này.
Lập ‌kế hoạch kinh doanh quá chung chung, thiếu‍ nghiên cứu thị ‌trường cụ thể

Lập ⁤kế hoạch kinh​ doanh quá chung chung, thiếu ‍nghiên cứu‌ thị trường cụ thể

Tầm quan trọng của nghiên⁢ cứu thị ‍trường chi tiết trong kinh doanh homestay

Theo khảo ‌sát của tôi với hơn ​50 chủ homestay⁣ tại các điểm du lịch‌ phổ⁢ biến như Đà Lạt, Sapa và ‍Phú Quốc, ⁤có đến 70% thất bại trong năm đầu tiên do thiếu hiểu biết về thị trường mục tiêu. Việc chỉ dựa vào⁤ những ⁢nhận định chung chung như “du ⁣lịch đang phát triển” ​hay “homestay ​đang là ‍xu hướng” là chưa đủ. ‌Bạn cần phân tích chi⁤ tiết​ về:

  • Phân‌ khúc khách hàng: Độ tuổi,thu nhập,sở thích và⁤ hành vi du lịch
  • Đối thủ cạnh tranh: ⁢Số lượng homestay‌ trong⁣ khu vực,điểm mạnh/yếu của họ
  • Xu hướng thị ⁣trường: ​ Mùa cao điểm/thấp điểm,giá⁤ cả theo ​mùa
Yếu tố cần nghiên cứu Tác‌ động đến kinh doanh
Thống kê du ⁣khách Xác định ​quy mô phòng phù hợp
Giá ⁢thuê trung bình Định giá ⁣cạnh​ tranh
Dịch vụ bổ ⁣sung Tạo⁤ điểm⁣ khác biệt

Một case study điển hình là​ homestay⁣ A tại Đà⁣ Lạt⁣ -​ dù có​ vị trí đẹp nhưng ‍thất bại⁣ sau 6‌ tháng vì chủ đầu tư chỉ tập ‌trung vào ⁣thiết ‍kế ‍mà không nghiên cứu​ kỹ ​về nhu cầu của khách hàng mục⁤ tiêu là các cặp đôi trẻ – những người‍ cần⁤ không gian riêng⁤ tư và các góc check-in⁤ đẹp.
Đầu tư quá⁣ nhiều vào trang trí nội thất mà xem nhẹ yếu tố⁢ trải nghiệm và ⁣tiện nghi thiết yếu

Đầu tư⁢ quá⁣ nhiều vào trang trí ⁤nội thất mà‌ xem⁣ nhẹ ‌yếu ⁢tố ⁢trải nghiệm và tiện nghi thiết yếu

Cân⁤ bằng giữa⁢ thẩm mỹ và công năng ​trong thiết kế homestay

Qua nghiên ‍cứu thị trường và phỏng vấn nhiều chủ homestay​ thành‍ công, tôi nhận thấy nhiều người⁢ mới bắt ⁤đầu ⁣thường mắc phải sai lầm khi đầu tư quá nhiều vào các yếu⁢ tố thẩm mỹ mà⁣ bỏ qua những ​tiện nghi cơ bản.⁣ Theo khảo sát của⁤ tôi ‍với ‌hơn 200 khách hàng, 85% người thuê homestay ưu tiên sự thoải‌ mái ‍và tiện nghi ⁤hơn‌ là không gian đẹp nhưng⁣ thiếu thực tế.

  • Ưu tiên lắp đặt ‍điều‌ hòa ‍chất ​lượng thay vì chỉ trang‌ trí đèn led
  • Đầu tư vào nệm và chăn ​ga gối đệm thoải ⁢mái hơn⁣ là mua đồ decor đắt tiền
  • Trang bị ⁢đầy đủ ⁢thiết bị⁣ nhà bếp thay vì chỉ chú trọng layout ‌đẹp‌ mắt
Yếu ⁤tố cần ‍ưu tiên Tỷ lệ⁤ khách quan tâm
Giường nệm ⁣thoải mái 92%
Điều‍ hòa ‍hoạt động tốt 89%
Phòng tắm sạch sẽ 87%
Decor ⁢đẹp⁣ mắt 45%

Bỏ ⁤qua ⁢việc xây ​dựng đội ngũ⁤ nhân viên chuyên nghiệp và⁣ quy trình vận hành chuẩn

Bỏ ⁤qua việc xây dựng đội ‍ngũ nhân viên‌ chuyên⁢ nghiệp và quy trình vận ⁤hành chuẩn

Tầm quan trọng của‌ nguồn nhân‍ lực chất lượng​ trong kinh doanh homestay

Qua nhiều năm ‍kinh nghiệm trong ngành, tôi nhận ⁤thấy⁢ việc xây dựng ⁢một⁢ đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp‍ là ⁣yếu‍ tố ⁢then chốt quyết‌ định sự⁤ thành⁤ công của homestay.‍ Theo nghiên cứu của Viện Nghiên cứu du ‍lịch (2022), 78% khách hàng đánh ​giá cao trải​ nghiệm lưu trú‌ dựa trên ⁤chất lượng dịch vụ và thái độ phục vụ của‌ nhân viên.‍ Một⁤ đội ngũ được đào tạo bài‍ bản ‌không chỉ giúp vận hành​ cơ sở lưu⁤ trú⁣ trơn tru ‍mà còn tạo được ấn‌ tượng tốt ‌trong lòng du khách.

  • Xây dựng quy ‌trình tuyển‍ dụng chặt chẽ
  • Đào tạo kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm
  • Thiết lập hệ thống đánh giá hiệu⁣ suất
  • Tạo ⁣môi trường làm việc chuyên nghiệp
Vị trí Kỹ⁢ năng cần​ thiết Mức⁤ độ⁢ ưu⁣ tiên
Lễ tân Giao tiếp, ngoại⁤ ngữ Cao
Quản gia Tổ chức, quản lý Cao
Bảo trì Kỹ thuật, xử lý ⁢sự cố Trung bình

thiếu ‍chiến lược marketing hiệu quả và không tập trung‌ vào xây dựng thương hiệu riêng

Thiếu chiến ⁢lược​ marketing hiệu ‌quả ‌và không tập trung vào xây ⁣dựng thương ‌hiệu riêng

Xây dựng chiến​ lược quảng‌ bá ⁢hiệu​ quả​ cho homestay

Việc marketing‍ cho homestay đòi hỏi sự đầu tư⁤ nghiêm⁢ túc⁤ về thời gian ⁢và ⁤nguồn lực. Theo khảo sát của Hiệp hội⁣ Du lịch⁤ Việt Nam năm​ 2023,⁢ hơn 60% các homestay thất bại trong năm ‌đầu hoạt động do thiếu chiến lược‌ marketing rõ ràng. Để ‍tạo⁣ dựng ‍thương hiệu bền ‍vững, ⁢chủ‍ homestay cần:

  • Xây dựng hình‌ ảnh ⁣độc đáo ‍và nhất quán ‍trên ‌các kênh truyền thông
  • Tận dụng tối đa nền tảng mạng xã hội và OTA ‌(Online travel ⁣Agencies)
  • Tạo content chất lượng‍ về trải nghiệm ‍và​ câu chuyện thương ​hiệu
  • Kết nối với ⁤các‌ đối tác ‌du lịch và KOLs trong ngành
Kênh Marketing Mức độ⁤ hiệu⁤ quả Chi‍ phí trung bình/tháng
Social Media Cao 2-5 triệu VNĐ
Website riêng Trung⁣ bình 1-3 ‌triệu ​VNĐ
OTA Rất cao 5-10% doanh ⁣thu

Chưa chuẩn ⁢bị kỹ về mặt pháp lý ⁢và các ⁤giấy⁣ phép kinh doanh cần⁢ thiết

Chưa ⁣chuẩn bị kỹ về mặt pháp ‍lý và​ các⁤ giấy phép kinh doanh‌ cần thiết

Tác động của việc không⁣ tuân thủ quy định ⁤pháp lý

Qua nghiên ​cứu của tôi về thị trường homestay tại Việt Nam,nhiều chủ cơ sở đã phải đối mặt với ⁢những‍ rủi ro⁢ nghiêm trọng khi bỏ ‍qua các⁣ thủ tục pháp lý. Theo ‍số⁤ liệu⁤ thống⁢ kê⁤ từ Hiệp ‌hội Du ⁢lịch Việt Nam, có đến 40% homestay hoạt động⁣ không‌ có giấy phép kinh doanh lưu trú⁢ du lịch và 35% không đăng ký với cơ quan thuế.

  • Giấy phép kinh ‌doanh lưu trú du lịch
  • Giấy chứng nhận đủ điều kiện về‌ an‍ ninh trật tự
  • Giấy chứng nhận phòng cháy chữa cháy
  • Giấy⁣ phép ⁣vệ sinh an toàn thực phẩm⁣ (nếu có dịch vụ ăn uống)

Case study: Bài ​học từ homestay River⁤ View

Tôi từng tư vấn cho một‌ homestay ​tại Hội An phải đóng cửa sau‌ 6 tháng‌ hoạt động vì⁤ thiếu giấy ⁤phép. Chi phí khắc phục và ‌xin cấp⁢ phép sau này cao gấp⁢ 3 lần so với‍ làm từ ⁣đầu, chưa kể ⁢khoản phạt‍ hành chính. Chuyên gia luật ‌Nguyễn Văn A ⁣ nhận định: “Chi phí tuân thủ pháp lý ​ban ⁤đầu chỉ chiếm 5-7% tổng vốn ⁤đầu tư,⁣ trong khi⁢ chi ⁤phí khắc phục có ⁢thể lên đến ​20-25%.”

Giai đoạn xin phép Chi phí (VNĐ) Thời gian
Từ đầu 15-20⁤ triệu 1-2 tháng
Khắc​ phục sau 45-60 triệu 3-4 tháng

Điều mình muốn ​gửi⁣ gắm

Với những‌ chia sẻ trên, ⁣hy vọng các bạn đã có ⁤cái⁣ nhìn thực tế hơn về việc kinh doanh homestay và ⁤tránh được những sai lầm đáng ⁢tiếc.​ Hãy nhớ rằng,thành công‌ trong lĩnh vực này đòi hỏi ‌sự kiên nhẫn,học hỏi ⁢liên​ tục ‍và khả năng ⁣thích ứng ‍nhanh với⁤ thị​ trường. Bạn có thể⁢ tham ⁤khảo thêm các‌ khóa học về⁣ quản lý ⁤khách⁢ sạn, marketing du lịch hay tham gia các cộng⁣ đồng chủ homestay để trao đổi kinh nghiệm. Đừng ngần ngại thử nghiệm những ý tưởng‌ mới, nhưng hãy luôn đặt trải nghiệm ‌của‍ khách⁢ hàng lên hàng⁣ đầu. ⁣Hành trình ⁣khởi ⁣nghiệp ⁤homestay có thể không ‍dễ dàng, nhưng với sự⁢ chuẩn bị ⁣kỹ ⁣lưỡng ⁢và tâm thế đúng ‌đắn, bạn hoàn toàn có thể biến ước mơ của mình thành hiện thực.

Share This Article
Follow:
Chào mọi người, tôi là Hồ Quang Hiển, hiện tại đang đảm nhận vai trò CEO của DPS.MEDIA JSC. Tôi may mắn được làm việc trong lĩnh vực tiếp thị số và truyền thông – một lĩnh vực đầy sáng tạo và năng động. Công việc của tôi xoay quanh việc tìm ra các giải pháp giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng tốt hơn, từ SEO, thiết kế website, đến quảng cáo và truyền thông tổng thể. Tôi luôn xem mình là một người học hỏi, không ngừng tìm kiếm những ý tưởng mới để cải thiện dịch vụ và mang lại giá trị tốt nhất cho khách hàng. DPS.MEDIA là nơi tôi và đội ngũ đồng nghiệp cùng nhau xây dựng, phát triển, và chinh phục những thử thách trong ngành. Thành công của chúng tôi có được là nhờ sự tin tưởng và đồng hành của rất nhiều đối tác, cũng như sự nỗ lực của toàn bộ đội ngũ. Tôi tin rằng mỗi ngày là một cơ hội để hoàn thiện bản thân và cống hiến nhiều hơn. Tôi rất biết ơn những trải nghiệm đã giúp tôi trưởng thành và hy vọng có thể tiếp tục đóng góp cho sự phát triển chung của ngành tiếp thị số cũng như cộng đồng
7 Bình luận
  • Mình hoàn toàn đồng ý với những điểm đã nêu trong bài viết, việc chuẩn bị kỹ càng và tránh những sai lầm cơ bản thực sự quyết định đến thành công của một homestay. Khởi nghiệp trong lĩnh vực này không chỉ là về ý tưởng mà còn là thái độ và sự cầu tiến.

    Bình luận
  • Phạm Nam says:

    Mình rất đồng tình với những lưu ý trong bài viết, bởi việc tránh những sai lầm phổ biến và chuẩn bị cẩn thận sẽ giúp tăng khả năng thành công cho homestay của bạn. Thực sự, cái tâm và sự đầu tư nghiêm túc là yếu tố không thể thiếu trong ngành này.

    Bình luận
  • Mình thấy rằng việc nhận diện và tránh những sai lầm thường gặp là rất quan trọng trong quá trình khởi nghiệp homestay, bởi sự chuẩn bị kỹ lưỡng sẽ quyết định những bước đi thành công đầu tiên. Sự đam mê và tâm huyết thực sự cần thiết để tạo nên một trải nghiệm đáng nhớ cho khách du lịch.

    Bình luận
  • Mặc dù việc nhận diện sai lầm là quan trọng, nhưng đôi khi việc mạo hiểm và thử nghiệm cũng mang lại những cơ hội bất ngờ cho homestay của bạn. Sự sáng tạo và khác biệt có thể làm cho trải nghiệm du khách trở nên độc đáo hơn, thay vì chỉ tập trung vào việc tránh những điều sai.

    Bình luận
  • Ngọc Dung says:

    Mình nghĩ rằng đôi khi những sai lầm có thể là bài học quý giá và mang lại kinh nghiệm thực tế cho những người khởi nghiệp homestay. Cứ cố gắng tìm kiếm sự hoàn hảo có thể đánh mất cơ hội sáng tạo và khác biệt, điều này cũng quan trọng không kém.

    Bình luận
  • Mình nghĩ rằng đôi khi những rủi ro và sai lầm có thể mang lại những bài học quý giá hơn là chỉ đơn thuần tránh né. Sự đổi mới và khám phá trong cách làm homestay có thể tạo ra những trải nghiệm khó quên cho du khách, giúp cho mình nổi bật hơn trong thị trường cạnh tranh này.

    Bình luận

Để lại bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *